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化妆品加盟店如何做好店面促销管理?

发布时间:2016/6/6

     化妆品加盟店面的经营利润,很大部分都是依靠化妆品加盟店面的促销员、导购等人的了努力才达成交易的,所以做好员工问题的管理对于化妆品加盟店面的管理者而言非常重要,那么如何提升员工的积极性呢?如何做好化妆品加盟店面对促销人员的管理,激发他们的工作热情呢?

     

第一、目标

既然是做化妆品促销工作的,那么就要有目标,每个人在每个月的月初的时候,都要给下达目标,那么针对这个目标要有一些文章的,可以是奖励的方法。也可以是奖励和惩罚结合的方法。

如果是单纯的奖励的方法的话,那么就是月达到多少钱,给多少奖励,或者是超额的越多奖励越多等等,也可以按照百分比走,都是奖励的方法,但是一定要有。

有的老板可能觉得有奖就有罚,要是没有完成业绩额要罚款多少的,要是连一半的业绩没有完成的话,可能要加倍的惩罚等等,但是并不是每个店面都适用于惩罚的机制的,要看具体的情况再去实行。

第二、热情

销售的行业,一定要有热情。这就要求你的员工每天都是积极的工作,每天的精神状态都十分饱满的,你可以想象一下,如果你是顾客的话,你到一家化妆品加盟店面,你是喜欢那种热情的店员,还是喜欢那种淹头搭脑的店员呢?要是不喜欢这家店的服务员的话,那么怎么购买商品呢?化妆品店加盟之后,就要对员工在这方面有严格的要求。

第三、明确内容

在一些管理不好的店面,可能有这样的事情发生,一些事情在做的时候没有专门的负责人,出现了问题都是互相推辞的,那么在工作之前,就要让每个工作都有承担的人,要让每个员工都知道自己的工作内容是什么,这样就不会出现互相攀比或者是互相推辞的现象发生了。

第四、每个人都有想法

化妆品加盟店面在经营的过程中,肯定是会遇见一些问题的,人们常说,三个臭皮匠就是一个诸葛亮,在店面遇见一些问题的时候,也自然是这样的道理,让每个人都提出自己的想法和建议,大家一起想出的方法才是最有效的方法,在执行的时候才是最有力度的。

第五、给员工一个好的竞争环境

员工的竞争环境是好的还是坏的,其实是大环境影响的,其实说的直白一点,就是店面的管理人给大家勾勒的,所以一定要让大家在良性的环境中进行竞争,这样才能让1+1大于2,最好是分成两个团队进行竞争,大家在竞争的过程中,只有奖励,没有惩罚,而且一些不好的竞争的方法,要在开会的时候和大家说明白,一旦发现,即使当月的业绩非常好,也全部不算的,而且在月末的时候,发现大家业绩产出都是来自良性的竞争的话,那么就带着大家一起吃饭,或者是玩,增加两个团队之间的友情等等。化妆品品牌加盟之后,这个环节还是非常重要的。

上面说到的五个对于员工的管理的方法是非常的关键的,只有做到了这些,化妆品店加盟之后招聘的员工才能算是合格的员工,这样的员工工作之后才能有收获,要不然只是混日子的员工,怎么创造价值呢?


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